Depuis 2006, le CIF-SP accompagne les personnes morales et les entreprises du monde médico-social
Notre expertise, tant dans le cadre légal, que dans les modèles économiques, ou encore pour l’innovation organisationnelle, fait que nous sommes habilités à :
• Réaliser des évaluations externes et internes d’Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS)
• Accompagner des associations (de lien social, d’aide aux publics fragiles…) à se restructurer et à innover ;
• Développer des projets ou accompagner à la création d’entreprise dans les services à la personne ;
• Aider à la réflexion et à la conduite de projets sur le Vieillir et Habiter autrement.
Nos consultants et évaluateurs ont réalisé une trentaine de missions dans la région Nouvelle Aquitaine (13 évaluations externes, 2 évaluations internes, 8 accompagnements DLA, et une vingtaine d’accompagnements/conseils dans d’autres dispositifs).
N’hésitez pas à nous contacter pour voir sous quelle forme nous pouvons collaborer.
Pour les associations nous sommes référencés comme consultant DLA :
Le DLA est un dispositif public qui permet aux associations employeuses, structures d’insertion par l’activité économique et autres entreprises d’utilité sociale, de bénéficier d’accompagnements sur mesure afin de développer leurs activités, de les aider à se consolider et à créer ou pérenniser des emplois.
Pour toutes les structures qui doivent réaliser une évaluation, nous sommes habilités par la Haute Autorité de Santé :
Pour réaliser leur évaluation externe, les Etablissement et Services Sociaux et Mécico-Sociaux doivent choisir des organismes habilités possédant des qualifications et compétences déterminées par le décret n°2007-975 du 15 mai 2007.
Le CIF-SP est habilité par l’ex-ANESM (aujourd’hui porté par la Haute Autorité de Santé) depuis le 15 mars 2011 pour effectuer cette évaluation externe, sous le numéro H2011-03-725.
• L’évaluation externe est réalisée par un expert du CIF-SP, dans le respect du cahier des charges fixé par le décret n°2007-975 du 15 mai 2007 et des engagements pris par les organismes pour être habilités ;
• Dans ce cadre, est mis en place un contrat ;
• Communication des documents internes à l’évaluateur ;
• Élaboration d’un cadre de référence évaluatif ;
• Réalisation de l’évaluation externe ;
• L’ESSMS ou l’OSP reçoit les résultats de l’évaluation externe sous la forme d’un rapport transmis par le CIF-SP ;
• L’ESSMS ou l’OSP transmet ensuite ce rapport à l’autorité ayant délivré l’autorisation conformément aux dispositions prévues aux articles L.312-8, L.313-1, et L.313-5 du code de l’Action sociale et des familles.
L’objectif de cette démarche d’évaluation externe est d’apporter un regard extérieur sur la gouvernance.
Elle vise à s’engager dans une dynamique d’amélioration ce qui nécessite :
• Connaître le service et de valoriser ses actions ;
• Développer ensemble des outils communs pour faciliter le pilotage et le management de l’établissement ;
• Évaluer les actions pour prioriser celles qui sont à améliorer ;
• Permettre aux établissements de se projeter dans l’avenir ;
• Faire évoluer les modes d’organisation et de management interne en fonction du contexte et des volontés des personnes accueillies et de leurs familles, des professionnels et de son conseil d’administration.
L’évaluation telle que nous la concevons est un moyen de valoriser ce qui se fait et soutenir ce qui serait à améliorer. Nous sommes dans une approche bienveillante.